Όταν η υγεία και τα μέσα διαβίωσης ενός ατόμου είναι οι πιο σημαντικοί παράγοντες στην καθημερινή του ζωή, οι ανάγκες ένδυσης μπορεί να φαίνονται μικρότερης σημασίας.

Τούτου λεχθέντος, το μέγεθος και η κλίμακα της παγκόσμιας βιομηχανίας ένδυσης επηρεάζει πολλούς ανθρώπους σε πολλές χώρες και πρέπει να λαμβάνεται υπόψη, καθώς όταν ¨ελπίζουμε να επιστρέψουμε στην κανονικότητα¨, το κοινό θα αναμένει ότι η διαθεσιμότητα των προϊόντων θα ανταποκρίνεται στην τεχνική και στη μόδα/τρόπο ζωής απαιτήσεις που απαιτούν και επιθυμούν.

Αυτό το άρθρο εξετάζει λεπτομερώς πώς διαχειρίζονται οι χώρες παραγωγής στον κόσμο, όπου οι περιστάσεις τους δεν αναφέρονται ευρέως και η εστίαση είναι περισσότερο στο καταναλωτικό περιβάλλον.Το παρακάτω είναι ένα αναφερόμενο σχόλιο από ενεργούς παίκτες που ασχολούνται με την αλυσίδα εφοδιασμού από την παραγωγή έως τη ναυτιλία.

Κίνα

Ως χώρα από την οποία ξεκίνησε ο COVID 19 (επίσης γνωστός ως κοροναϊός), η Κίνα προκάλεσε την αρχική αναστάτωση αμέσως μετά το κλείσιμο της Κινεζικής Πρωτοχρονιάς.Καθώς φούντωσαν οι φήμες για τον ιό, πολλοί Κινέζοι εργαζόμενοι επέλεξαν να μην επιστρέψουν στην εργασία τους χωρίς σαφήνεια για την ασφάλειά τους.Σε αυτό προστέθηκε η μετατόπιση του όγκου παραγωγής από την Κίνα, κυρίως για την αγορά των ΗΠΑ, λόγω των δασμών που επιβλήθηκαν από την κυβέρνηση Τραμπ.

Καθώς πλησιάζουμε τώρα στη δίμηνη περίοδο από την Κινεζική Πρωτοχρονιά, πολλοί εργαζόμενοι δεν έχουν επιστρέψει στην εργασία τους, καθώς η εμπιστοσύνη όσον αφορά την υγεία και την ασφάλεια της εργασίας είναι ασαφής.Ωστόσο, η Κίνα συνέχισε να λειτουργεί αποτελεσματικά για τους ακόλουθους λόγους:

- Οι όγκοι παραγωγής μεταφέρθηκαν σε άλλες βασικές χώρες παραγωγής

- Ένα ποσοστό τελικών πελατών έχει ακυρώσει ένα μικρό ποσό λόγω έλλειψης εμπιστοσύνης των καταναλωτών, γεγονός που έχει εκτονώσει κάποια πίεση.Ωστόσο, υπήρξαν ξεκάθαρες ακυρώσεις

- Εξάρτηση ως κόμβος κλωστοϋφαντουργίας υπέρ του τελικού προϊόντος, δηλαδή αποστολή νημάτων και υφασμάτων σε άλλες χώρες παραγωγής αντί για τη διαχείριση του CMT εντός της χώρας

Μπαγκλαντές

Τα τελευταία δεκαπέντε χρόνια, το Μπαγκλαντές έχει δεχτεί σοβαρά τις κάθετες ανάγκες των εξαγωγών ενδυμάτων του.Για τη σεζόν Άνοιξη Καλοκαίρι 2020, ήταν κάτι παραπάνω από προετοιμασμένο τόσο για εισαγωγές πρώτων υλών όσο και για αξιοποίηση τοπικών επιλογών.Μετά από λεπτομερείς συζητήσεις, οι βασικοί εξαγωγείς ενημέρωσαν ότι οι παραδόσεις για την Ευρώπη ήταν/είναι «συνήθεις» και ότι η διαχείριση των εξαγωγών των ΗΠΑ γίνεται με τις καθημερινές προκλήσεις και ζήτησαν αλλαγές να αντιμετωπιστούν.

Βιετνάμ

Παρά τη μαζική κίνηση ραπτικής από την Κίνα, υπήρξαν προκλήσεις που επιδεινώθηκαν από τον αντίκτυπο του ιού σε περιοχές έντασης εργασίας.

Ερωτήσεις και απαντήσεις

Το παρακάτω είναι μια απλή απάντηση σε ερωτήσεις που βασίζονται στη βιομηχανία - οι απαντήσεις είναι η συναίνεση.

John Kilmurray (JK):Τι συμβαίνει με την προμήθεια πρώτων υλών - τοπικό και εξωτερικό;

"Ορισμένοι τομείς στην παράδοση υφασμάτων έχουν επηρεαστεί, αλλά οι μύλοι προχωρούν σταθερά."

JK:Τι θα λέγατε για την εργοστασιακή παραγωγή, την εργασία και την παράδοση;

"Η εργασία γενικά είναι σταθερή. Είναι πολύ νωρίς για να σχολιάσουμε την παράδοση, καθώς δεν έχουμε βιώσει ακόμη οπισθοδρομήσεις."

JK:Τι γίνεται με την αντίδραση και το συναίσθημα των πελατών για παραγγελίες τρέχουσας και επόμενης σεζόν;

"Ο τρόπος ζωής μειώνει τις παραγγελίες αλλά μόνο το QR. Τα αθλήματα, καθώς ο κύκλος των προϊόντων τους είναι μακρύς, δεν θα δούμε προβλήματα εδώ."

JK:Ποιες είναι οι υλικοτεχνικές επιπτώσεις;

"Αντοχή στις χερσαίες μεταφορές, από τα σύνορα στα σύνορα υπάρχουν καθυστερήσεις (π.χ. Κίνα-Βιετνάμ). Αποφύγετε τις χερσαίες μεταφορές."

JK:Και σχετικά με την επικοινωνία με τους πελάτες και την κατανόησή τους για τις προκλήσεις της παραγωγής;

«Γενικά, καταλαβαίνουν, είναι οι εμπορικές εταιρείες (πράκτορες) που δεν κατανοούν, καθώς δεν θα επωμιστούν την αεροπορική μεταφορά ή συμβιβασμούς».

JK:Ποια βραχυπρόθεσμη και μεσοπρόθεσμη ζημιά στην αλυσίδα εφοδιασμού σας περιμένετε από αυτήν την κατάσταση;

«Οι δαπάνες έχουν παγώσει…»

Αλλες χώρες

Ινδονησία & Ινδία

Η Ινδονησία έχει σίγουρα αυξηθεί σε όγκους, ειδικά καθώς το τελικό προϊόν μεταναστεύει από την Κίνα.Συνεχίζει να βασίζεται σε κάθε στοιχείο των αναγκών της εφοδιαστικής αλυσίδας, είτε πρόκειται για στολισμό, σήμανση ή συσκευασία.

Η Ινδία βρίσκεται σε μια συνεχή κατάσταση να επεκτείνει το προϊόν της με ξεχωριστές προσφορές υφασμάτων για να ταιριάζει με το ύφασμα πυρήνα της Κίνας τόσο σε πλεκτά όσο και σε υφαντά.Δεν υπάρχουν σημαντικές κλήσεις για καθυστερήσεις ή ακυρώσεις από πελάτες.

Ταϊλάνδη & Καμπότζη

Αυτές οι χώρες ακολουθούν το μονοπάτι των εστιασμένων προϊόντων που ταιριάζουν με το σύνολο δεξιοτήτων τους.Το ελαφρύ ράψιμο με πρώτες ύλες παραγγελθείσες εκ των προτέρων, διασφαλίζει ότι οι οικείοι, οι ραπτικές και οι διαφοροποιημένες επιλογές προμήθειας λειτουργούν.

Σρι Λάνκα

Όπως και η Ινδία κατά κάποιο τρόπο, η Σρι Λάνκα έχει προσπαθήσει να δημιουργήσει μια ειδική, υψηλής αξίας, σχεδιασμένη επιλογή προϊόντων, συμπεριλαμβανομένων οικείων, εσωρούχων και πλυμένων προϊόντων, καθώς και μεθόδων οικολογικής παραγωγής.Η τρέχουσα παραγωγή και οι παραδόσεις δεν απειλούνται.

Ιταλία

Τα νέα από τις επαφές μας για νήματα και υφάσματα μας ενημερώνουν ότι όλες οι παραγγελίες αποστέλλονται όπως ζητήθηκε.Ωστόσο, οι μελλοντικές προβλέψεις δεν είναι προσεχείς από τους πελάτες.

Υπο-Σαχάρα

Το ενδιαφέρον έχει επιστρέψει σε αυτόν τον τομέα, καθώς αμφισβητείται η εμπιστοσύνη στην Κίνα και εξετάζεται το σενάριο τιμής έναντι χρόνου παράδοσης.

συμπεράσματα

Συμπερασματικά, οι τρέχουσες σεζόν εξυπηρετούνται με μικρό ποσοστό αστοχιών παράδοσης.Από σήμερα, η μεγαλύτερη ανησυχία είναι οι επόμενες σεζόν με έλλειψη εμπιστοσύνης των καταναλωτών.

Είναι δίκαιο να αναμένουμε ότι ορισμένοι μύλοι, παραγωγοί και έμποροι λιανικής δεν θα περάσουν αυτή την περίοδο αλώβητοι.Ωστόσο, αγκαλιάζοντας τα σύγχρονα εργαλεία επικοινωνίας, τόσο οι προμηθευτές όσο και οι πελάτες μπορούν να αλληλοϋποστηρίζονται μέσω έγκυρων και παραγωγικών μέτρων.